5 отчет марафона «$10 000 каждый месяц»

Переехали

Привет! Вот и переехали мы в другой офис. 🙂 Здесь намного светлее и уютнее. Правда не было мебели, но ее купить – не такая глобальная проблема. Этот, уже по счету 5-ый видеоотчет, снят в новом офисе.

Новый офис совсем чуть-чуть по площади меньше предыдущего, в данный момент мы расположились в 10,5 “квадратов”. Переезжать не так сложно, тем более мы разместились в бизнес-центре, где можно, допустим, при необходимости, переехать в помещение с большей площадью. Наше полупустое помещение скучает по третьему столу и партнеру, который бы работал с нами. Думаю, уже с начала нового года, официально будем работать втроем. Пока практикую работу с партнерами с других городов, все равно не так все мобильно и удобно. Бывают срочные задачи.

По поводу сайта студии: макет студии готов на 65%, он нам очень понравился. Я уверен, многим читателям также все понравится, да и слоган компании пока не совсем обычный. Но все про это расскажу и покажу в будущем.

А теперь присаживайтесь поудобнее и наслаждайтесь ужасным качеством звука :). На самом деле снимать стало гораздо проще, почти все видео снимается с первого раза, без дублей. Помню первое видео было полностью переснято раза 3-4, наверное. Да и общаться с людьми стало проще. Так сказать, прогрессируем. Приятного просмотра, друзья!

[youtube]3kNyPGkYzU0[/youtube]

Результаты конкурса “Кричалка”

Объявляю победителей прошлого конкурса.

Победитель №1: “рифмоплёт :D”:

Петя с Вовой ночью в клубе

Пляшут под шальные звуки,

Нет такого на ютюбе,

Деньги здесь дают нам Rookee

Rookee чешутся у Пети

Много баксов ему светит!

Петя с Вовой руки жмут

Миллионы к ним идут!

pobeditel1 Победитель №2: “Сергей”:

Мчится весть на всех парах,

Петя наш преобразился!

Новый Rolex на руках,

В новый бизнес Петя влился!

День тяжелый в сотый раз

Пете вовсе не до скуки,

«Бэху» обмеряет глаз,

И бабло считают Rookee

pobeditel2 Победитель №3: Сергей ГеркХард:

Будь мудрым — используй экспертов уменья,

Используй ROOKEE для продвиженья.

Цени каждый миг – к главной цели шагай

ROOKEE и ПЕРВЫЙ — синонимы, знай!

Тиц и Pr часто снится отстойным,

Яша и Гоша апдейтами бьют?

Сделай проект свой их Топа достойным!

С ROOKEE ускорится звёздный дебют!

В час, когда в океане РуНета,

Блоггер на палубе ловит тоску...

ROOKEE в кораблике станет мотором,

Надежным штурвалом — сайт WPnew.

pobeditel3 Победитель №4: Сергей Кобзарь:

Нету девушки вебмастер? Не грусти,

У тебя есть Rookee!

Продвигаешь сайт в сети —

Появляется наличка и подруги :)

pobeditel4 Победитель №5: Вот пятого я так и не смог определить, вместо этого 4 участника получают по утешительными 100 рублей:

Если твои Руки — крюки, то тогда используй ROOKEE

Там нет крюков, там нет хрюков,

Только самые прямые ROOKEE!

pobeditel5

Про сервис Руки раньше я не знал,

И были тысячи вопросов.

Пока мне Пётр, сам, не рассказал —

И в Топе я теперь по множеству запросов.

pobeditel6

Как жилось мне без науки,

Что дал сервис лучший RooKee!

Сайт теперь на первом месте,

А я завидная невеста!

pobeditel7

Зашёл на Rookee — вывел в топ и остался без забот.

Без забот и без хлопот наши Rookee — выше в топ.

pobeditel8 Вот так вот у нас образовалось 8 победителей: первые 4 получают по 400 рублей, вторая четверка по 100 рублей на свой WMR кошелек. Победителям прошу прислать свои кошельки мне на почту petr(гав)wpnew.ru с того же email, с которого оставили комментарий, указав номер кошелька, свой комментарий и сумму выигрыша. После проверки, я сразу перечислю выигрыш. И да: победителей выбирал я сам лично, поэтому, если что - тролльте меня, а не кого-то другого. 🙂

Спасибо еще раз Rookee за спонсорство в нашем марафоне, надеюсь, мы продолжим наше сотрудничество.

До встречи в следующем видеоотчете!

С уважением, Пётр Александров.
Подпишитесь на бесплатные уроки

Понравился урок? Вы не хотите пропускать новые бесплатные уроки по созданию, раскрутке и монетизации блога? Тогда подпишитесь на RSS или на электронный ящик в форме выше и получайте новые уроки мгновенно! Также можете следить за мной в Twitter.

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Извините, для комментирования необходимо войти.

Нажав кнопку "Отправить", я согласен с соглашением на обработку моих персональных данных.

27 комментариев

по хронологии
по рейтингу сначала новые по хронологии
Supaman http://supaman.ru

Мицуга -гомно.

По делу:

молодец что пытаешься, я например дальше дома не ушел хотя ип зарегил -пока так.

Автор
Пётр Александров https://wpnew.ru

В офисе продуктивность все равно выше, дома, по крайней мере, все равно работать тяжелее: постоянно отвлекаешься и то, что сидишь в трусах, нет такого сильного настроя.

Supaman http://supaman.ru

про трусы верно подметил :), но вот ни кито не мешает 🙂 И на продуктивность не жалуюсь.

Дело в том, что живу в селе и снимать офис для вебстудии -дико, когда все клиенты удаленные.

Вот если все такие перееду в город на следующий год -то только офис.

Автор
Пётр Александров https://wpnew.ru

Ну село - это отдельный разговор. Там нафиг никакой офис не нужен. Я бы сел у реки или где-нибудь на скамеечке и творил... 🙂

Supaman http://supaman.ru

так и делою летом. в огороде под черемухой. Красота....

Виталий http://mojwp.ru/

Чтобы не быть "форвардом" между клиентом-исполнителем, нужно нанимать человека, который будет заниматься подобным: соответствие работы согласно ТЗ, форвард писем.

Таким образом оставляешь время себе на поиск и общение с клиентами.

У тебя есть соучредитель. Необходимо распределять роли: кто-то занимается текущими делами, а кто-то развитием фирмы. Только при разграничении ролей всех все будет устраивать, а фирма развиваться.

Личный опыт)

Автор
Пётр Александров https://wpnew.ru

[quote comment="37242"]

У тебя есть соучредитель. Необходимо распределять роли: кто-то занимается текущими делами, а кто-то развитием фирмы. Только при разграничении ролей всех все будет устраивать, а фирма развиваться.[/quote]

Блин, офигенный совет, спасибо!

Сергей ГеркХард http://gerkhard.com/

Спасибо, что оценил старания в конкурсе! Поздравляю с новым офисом, вид у него презентабельнее намного. Ужасно скрипит стул у Вовы 🙂 Успехов в дальнейшем!

Автор
Пётр Александров https://wpnew.ru

Поздравляю с выигрышем! 🙂 Да, стул скрипит не по-детски 🙂 Меня наушники спасают. 🙂

MakLeR http://iswan.ru

Неплохой новый офис, более уютный =)

Жду практических отчетов!

Автор
Пётр Александров https://wpnew.ru

Есть какие-нибудь предложения? А то все равно прям что-то конкретное расписать тяжеловато.

Сергей Кобзарь http://ruskweb.ru

Хочушка хахха 🙂

Поуютней выглядит офис, хоть и меньше по площади чем был раньше.

Желаю удачи с поиском спонсоров, а вообще лучше пусть руукии остаются.

Спасибо за оценку в конкурсе)

Автор
Пётр Александров https://wpnew.ru

Да, тоже хотелось бы, чтобы rookee остались 🙂

Алексей http://ffonrims.ru

Привет!

Если не секрет, почему решил открыть студию, вместо того, что бы развиваться как фрилансер, пусть и в этом же направлении (создание продвижение сайтов) или РСЯ, арбитраж... ? Работа с Клиентами это, с одной стороны, более быстрые деньги, а с другой - немного неблагодарный труд. К сожалению, это нельзя понять пока у тебя не появится 4 - 6 Клиентов, 1 или 2 из которых будут пытаться активно участвовать в процессе, давать советы и как-то экспериментировать у тебя за спиной. Мне кажется работать самому на себя (в смысле создавать свои проекты) выгоднее и приятнее, а если еще и опыт в этом направлении есть, то вообще супер.

Я сейчас склоняюсь ко второму варианту.

Автор
Пётр Александров https://wpnew.ru

Хочу попробовать все автоматизировать, все-таки приток денег тоже нужен. Когда наладится все: клиенты довольны, деньги идут и к ним и к нам, постараюсь своими проектами заниматься. Пока здесь манит то, что практически можно обойтись без меня, если наладить систему и сделать все так, как хочется. Не знаю, время покажет.

Shtolz http://Shtolz.net

Может пропустил. Но было бы интересно узнать:

1. Какие услуги предоставляет студия

2. Как распределены бизнес-процессы (кто какие функции выполняет) и какие они (например: поиск клиентов, подготовка предложения клиенту, оценка стоимости работ и сроков, общение с клиентом в момент работы, разработка дизайна, верстка, программирование, тестирование, поддержка)

3. Используете ли вы наемных сорудников? Если да, то:

- как оплачиваете попроэктно/почасово/помесячно

- где ищите сотрудников

- как реагируете на срывы сроков/плохое качество работы

4. Как реагируете на дополнительные пожелания заказчика появляющиеся в процессе работы? Требуете доплату, или делаете за свой счет

Большая просьба рассказывать больше практических деталей. Как ищите клиентов, как продаете, как формируете цену, где ищите сотрудников, как отбираете, с какими трудностями сталкиваетесь и т.д.

Автор
Пётр Александров https://wpnew.ru

Спасибо за вопросы, в следующем видео отвечу. Если будут какие-то еще вопросы - пишите. С радостью разберу.

fe-nix http://fe-nix.ru/

Заведи менеджер проектов, из бесплатных есть:
teamer.ru palnfix.ru Из платных:
bitrix24.ru megaplan.ru Затем создаешь проект и
добавляешь в него тех, кто будет работать над ним, и даешь
ограниченный доступ клиенту. Рабочую переписку он не видит, однако
может принимать участие в дискуссиях и ставить на обсуждение
какие-либо задачи. Кроме этого, почти во все такие менеджеры
проектов встроена собственная CRM, для удобного ведения клиентской
базы. Кроме того, ты, как руководитель будешь видеть все процессы
на сайте и не придется все держать в голове. А встроенный же
календарь даст тебе возможность планировать и собственное
время.

Автор
Пётр Александров https://wpnew.ru

Спасибо, попробую обязательно!

fe-nix http://fe-nix.ru/

И еще к тебе вопрос: как ведешь бухгалтерию?

Используешь ли какой-kb,j сервис, например "мое дело" или "Эльба"?

ИЛи может быть используешь бухгалтера на оутсорсе?

Автор
Пётр Александров https://wpnew.ru

Я за баллы в Profit-Partner приобрел годовую лицензию в "Мое дело".

Сергей

Цель достойная но я бы рекомендовал ставить для начала более достижимые цели. Цели или цель не должна быть слишком легкой, но и она должна быть реалистична при определенных успешных действиях.
Я сам с друзьями 3 года назад создал компанию(до этого долгое время работали на разных должностях удаленно - разработка, сео), прошли много этапов развития, заполучили очень хороших клиентов, набили гигантское количество шишек.

Я бы вам порекомендовал почитать Адизеса о важности распределения ролей в компании f-kotler.narod.ru/download/itskhak_adizes_-_idealny_rukovoditel.pdf
В свое время нам книга очень помогла и мы четко распределили роли в компании.
Так же бы еще рекомендовал почитать Клиенты на всю жизнь.

При правильном подходе можно построить сильную компанию. Основное что нужно для успеха - четкое позиционирование себя и своей компании. Если нету опыта в разработке и нету среди руководства очень опытного разработчика то о разработке серьезных проектов можно забыть так как чтобы они были в команде уже должны быть опытные люди а такие разработчики стоят от 40-80 тыс. При том чтобы брать хорошо оплачиваемые заказы нужно иметь портфолио и отдел продаж или самим заниматься рекламой компании. Конечно все зависит от рынка, если в городе нету сильных игроков то и на рекламу не придется много тратить. Деньги есть везде и поэтому я бы вас советовал в первую очередь развивать те направления где вы уже что-то можете предложить рынку.

Наша компания специализируется на разработке сложных проектов и магазинов и мы не лезли в нишу сайтов под ключ, дизайна, консалтинга и т д. Мы выбрали нишу и сделали хорошую команду. Очень важно на начальном этапе найти нескольких правильных людей, разделяющих ваших взгляды и готовые много работать. На счет построения и мотивации команды это вообще отдельная тема.

Ставьте больше целей по развитию компании, качеству работы, уровню клиентов. Уделяйте еженедельно время на анализ достижений по работе.
Мы с партнерами за 3 года купили себе по новой машине, переехали в лучший в городе офис площадью 170 кв. метров, сделали сильнейшую в городе команду, получили интересные проекты. Главное верить в свои цели и не смотря не что следовать им. Только цели должны быть адекватными и полезными.

Автор
Пётр Александров https://wpnew.ru

Спасибо за подробное разъяснение, учту. Постараюсь хоть как-то перенять Ваш опыт. Спасибо.

Артём http://blog-artema.ru/

Блин, а я как-то и проглядел 5й отчёт, даже не ожидал что получу какой-то приз, круто =)

Автор
Пётр Александров https://wpnew.ru

Поздравляю!

Алхимик http://alhimik.net

Быть менеджером и специалистом одновременно - трудновыполнимая задача. Я в жизни выбираю второе на высоком уровне и немного первого. Петя, не парься по поводу камеры, купи лучше себе лампу постоянного света с софтбоксом, будет и дешевле и качественнее, чем с дорогой камерой, но без освещения. А хочушка... Жена Генри Форда провела вместе с ним на работе всю жизнь и была ему во всем опорой и поддержкой, и тебе желаю такую же...

Автор
Пётр Александров https://wpnew.ru

1. Я понял, что разрываться действительно трудно.
2. Да, много чего хорошего слышал про жену Генри Форда, наверное, такую поддержку хочет иметь каждый мужчина. Спасибо!

Наверх