Марафон v2.0

5 отчет марафона «$10 000 каждый месяц»

Переехали

Привет! Вот и переехали мы в другой офис. 🙂 Здесь намного светлее и уютнее. Правда не было мебели, но ее купить – не такая глобальная проблема. Этот, уже по счету 5-ый видеоотчет, снят в новом офисе.

Новый офис совсем чуть-чуть по площади меньше предыдущего, в данный момент мы расположились в 10,5 “квадратов”. Переезжать не так сложно, тем более мы разместились в бизнес-центре, где можно, допустим, при необходимости, переехать в помещение с большей площадью. Наше полупустое помещение скучает по третьему столу и партнеру, который бы работал с нами. Думаю, уже с начала нового года, официально будем работать втроем. Пока практикую работу с партнерами с других городов, все равно не так все мобильно и удобно. Бывают срочные задачи.

По поводу сайта студии: макет студии готов на 65%, он нам очень понравился. Я уверен, многим читателям также все понравится, да и слоган компании пока не совсем обычный. Но все про это расскажу и покажу в будущем.

А теперь присаживайтесь поудобнее и наслаждайтесь ужасным качеством звука :). На самом деле снимать стало гораздо проще, почти все видео снимается с первого раза, без дублей. Помню первое видео было полностью переснято раза 3-4, наверное. Да и общаться с людьми стало проще. Так сказать, прогрессируем. Приятного просмотра, друзья!

[youtube]3kNyPGkYzU0[/youtube]

Результаты конкурса “Кричалка”

Объявляю победителей прошлого конкурса.

Победитель №1: “рифмоплёт :D”:

Петя с Вовой ночью в клубе

Пляшут под шальные звуки,

Нет такого на ютюбе,

Деньги здесь дают нам Rookee

Rookee чешутся у Пети

Много баксов ему светит!

Петя с Вовой руки жмут

Миллионы к ним идут!

pobeditel1 Победитель №2: “Сергей”:

Мчится весть на всех парах,

Петя наш преобразился!

Новый Rolex на руках,

В новый бизнес Петя влился!

День тяжелый в сотый раз

Пете вовсе не до скуки,

«Бэху» обмеряет глаз,

И бабло считают Rookee

pobeditel2 Победитель №3: Сергей ГеркХард:

Будь мудрым — используй экспертов уменья,

Используй ROOKEE для продвиженья.

Цени каждый миг – к главной цели шагай

ROOKEE и ПЕРВЫЙ — синонимы, знай!

Тиц и Pr часто снится отстойным,

Яша и Гоша апдейтами бьют?

Сделай проект свой их Топа достойным!

С ROOKEE ускорится звёздный дебют!

В час, когда в океане РуНета,

Блоггер на палубе ловит тоску...

ROOKEE в кораблике станет мотором,

Надежным штурвалом — сайт WPnew.

pobeditel3 Победитель №4: Сергей Кобзарь:

Нету девушки вебмастер? Не грусти,

У тебя есть Rookee!

Продвигаешь сайт в сети —

Появляется наличка и подруги :)

pobeditel4 Победитель №5: Вот пятого я так и не смог определить, вместо этого 4 участника получают по утешительными 100 рублей:

Если твои Руки — крюки, то тогда используй ROOKEE

Там нет крюков, там нет хрюков,

Только самые прямые ROOKEE!

pobeditel5

Про сервис Руки раньше я не знал,

И были тысячи вопросов.

Пока мне Пётр, сам, не рассказал —

И в Топе я теперь по множеству запросов.

pobeditel6

Как жилось мне без науки,

Что дал сервис лучший RooKee!

Сайт теперь на первом месте,

А я завидная невеста!

pobeditel7

Зашёл на Rookee — вывел в топ и остался без забот.

Без забот и без хлопот наши Rookee — выше в топ.

pobeditel8 Вот так вот у нас образовалось 8 победителей: первые 4 получают по 400 рублей, вторая четверка по 100 рублей на свой WMR кошелек. Победителям прошу прислать свои кошельки мне на почту petr(гав)wpnew.ru с того же email, с которого оставили комментарий, указав номер кошелька, свой комментарий и сумму выигрыша. После проверки, я сразу перечислю выигрыш. И да: победителей выбирал я сам лично, поэтому, если что - тролльте меня, а не кого-то другого. 🙂

Спасибо еще раз Rookee за спонсорство в нашем марафоне, надеюсь, мы продолжим наше сотрудничество.

До встречи в следующем видеоотчете!

Новый марафон 2.0 от WPnew
С уважением, Пётр Александров.
Подпишитесь на бесплатные уроки

Понравился урок? Вы не хотите пропускать новые бесплатные уроки по созданию, раскрутке и монетизации блога? Тогда подпишитесь на RSS или на электронный ящик в форме выше и получайте новые уроки мгновенно! Также можете следить за мной в Twitter.

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Извините, для комментирования необходимо войти.

27 комментариев

по хронологии
по рейтингу сначала новые по хронологии
Supaman http://supaman.ru

Мицуга -гомно.

По делу:

молодец что пытаешься, я например дальше дома не ушел хотя ип зарегил -пока так.

Автор
Пётр Александров http://wpnew.ru

В офисе продуктивность все равно выше, дома, по крайней мере, все равно работать тяжелее: постоянно отвлекаешься и то, что сидишь в трусах, нет такого сильного настроя.

Supaman http://supaman.ru

про трусы верно подметил :), но вот ни кито не мешает 🙂 И на продуктивность не жалуюсь.

Дело в том, что живу в селе и снимать офис для вебстудии -дико, когда все клиенты удаленные.

Вот если все такие перееду в город на следующий год -то только офис.

Автор
Пётр Александров http://wpnew.ru

Ну село - это отдельный разговор. Там нафиг никакой офис не нужен. Я бы сел у реки или где-нибудь на скамеечке и творил... 🙂

Supaman http://supaman.ru

так и делою летом. в огороде под черемухой. Красота....

Виталий http://mojwp.ru/

Чтобы не быть "форвардом" между клиентом-исполнителем, нужно нанимать человека, который будет заниматься подобным: соответствие работы согласно ТЗ, форвард писем.

Таким образом оставляешь время себе на поиск и общение с клиентами.

У тебя есть соучредитель. Необходимо распределять роли: кто-то занимается текущими делами, а кто-то развитием фирмы. Только при разграничении ролей всех все будет устраивать, а фирма развиваться.

Личный опыт)

Автор
Пётр Александров http://wpnew.ru

[quote comment="37242"]

У тебя есть соучредитель. Необходимо распределять роли: кто-то занимается текущими делами, а кто-то развитием фирмы. Только при разграничении ролей всех все будет устраивать, а фирма развиваться.[/quote]

Блин, офигенный совет, спасибо!

Сергей ГеркХард http://gerkhard.com/

Спасибо, что оценил старания в конкурсе! Поздравляю с новым офисом, вид у него презентабельнее намного. Ужасно скрипит стул у Вовы 🙂 Успехов в дальнейшем!

Автор
Пётр Александров http://wpnew.ru

Поздравляю с выигрышем! 🙂 Да, стул скрипит не по-детски 🙂 Меня наушники спасают. 🙂

MakLeR http://iswan.ru

Неплохой новый офис, более уютный =)

Жду практических отчетов!

Автор
Пётр Александров http://wpnew.ru

Есть какие-нибудь предложения? А то все равно прям что-то конкретное расписать тяжеловато.

Сергей Кобзарь http://ruskweb.ru

Хочушка хахха 🙂

Поуютней выглядит офис, хоть и меньше по площади чем был раньше.

Желаю удачи с поиском спонсоров, а вообще лучше пусть руукии остаются.

Спасибо за оценку в конкурсе)

Автор
Пётр Александров http://wpnew.ru

Да, тоже хотелось бы, чтобы rookee остались 🙂

Алексей http://ffonrims.ru

Привет!

Если не секрет, почему решил открыть студию, вместо того, что бы развиваться как фрилансер, пусть и в этом же направлении (создание продвижение сайтов) или РСЯ, арбитраж... ? Работа с Клиентами это, с одной стороны, более быстрые деньги, а с другой - немного неблагодарный труд. К сожалению, это нельзя понять пока у тебя не появится 4 - 6 Клиентов, 1 или 2 из которых будут пытаться активно участвовать в процессе, давать советы и как-то экспериментировать у тебя за спиной. Мне кажется работать самому на себя (в смысле создавать свои проекты) выгоднее и приятнее, а если еще и опыт в этом направлении есть, то вообще супер.

Я сейчас склоняюсь ко второму варианту.

Автор
Пётр Александров http://wpnew.ru

Хочу попробовать все автоматизировать, все-таки приток денег тоже нужен. Когда наладится все: клиенты довольны, деньги идут и к ним и к нам, постараюсь своими проектами заниматься. Пока здесь манит то, что практически можно обойтись без меня, если наладить систему и сделать все так, как хочется. Не знаю, время покажет.

Shtolz http://Shtolz.net

Может пропустил. Но было бы интересно узнать:

1. Какие услуги предоставляет студия

2. Как распределены бизнес-процессы (кто какие функции выполняет) и какие они (например: поиск клиентов, подготовка предложения клиенту, оценка стоимости работ и сроков, общение с клиентом в момент работы, разработка дизайна, верстка, программирование, тестирование, поддержка)

3. Используете ли вы наемных сорудников? Если да, то:

- как оплачиваете попроэктно/почасово/помесячно

- где ищите сотрудников

- как реагируете на срывы сроков/плохое качество работы

4. Как реагируете на дополнительные пожелания заказчика появляющиеся в процессе работы? Требуете доплату, или делаете за свой счет

Большая просьба рассказывать больше практических деталей. Как ищите клиентов, как продаете, как формируете цену, где ищите сотрудников, как отбираете, с какими трудностями сталкиваетесь и т.д.

Автор
Пётр Александров http://wpnew.ru

Спасибо за вопросы, в следующем видео отвечу. Если будут какие-то еще вопросы - пишите. С радостью разберу.

fe-nix http://fe-nix.ru/

Заведи менеджер проектов, из бесплатных есть:
teamer.ru palnfix.ru Из платных:
bitrix24.ru megaplan.ru Затем создаешь проект и
добавляешь в него тех, кто будет работать над ним, и даешь
ограниченный доступ клиенту. Рабочую переписку он не видит, однако
может принимать участие в дискуссиях и ставить на обсуждение
какие-либо задачи. Кроме этого, почти во все такие менеджеры
проектов встроена собственная CRM, для удобного ведения клиентской
базы. Кроме того, ты, как руководитель будешь видеть все процессы
на сайте и не придется все держать в голове. А встроенный же
календарь даст тебе возможность планировать и собственное
время.

Автор
Пётр Александров http://wpnew.ru

Спасибо, попробую обязательно!

fe-nix http://fe-nix.ru/

И еще к тебе вопрос: как ведешь бухгалтерию?

Используешь ли какой-kb,j сервис, например "мое дело" или "Эльба"?

ИЛи может быть используешь бухгалтера на оутсорсе?

Автор
Пётр Александров http://wpnew.ru

Я за баллы в Profit-Partner приобрел годовую лицензию в "Мое дело".

Сергей

Цель достойная но я бы рекомендовал ставить для начала более достижимые цели. Цели или цель не должна быть слишком легкой, но и она должна быть реалистична при определенных успешных действиях.
Я сам с друзьями 3 года назад создал компанию(до этого долгое время работали на разных должностях удаленно - разработка, сео), прошли много этапов развития, заполучили очень хороших клиентов, набили гигантское количество шишек.

Я бы вам порекомендовал почитать Адизеса о важности распределения ролей в компании f-kotler.narod.ru/download/itskhak_adizes_-_idealny_rukovoditel.pdf
В свое время нам книга очень помогла и мы четко распределили роли в компании.
Так же бы еще рекомендовал почитать Клиенты на всю жизнь.

При правильном подходе можно построить сильную компанию. Основное что нужно для успеха - четкое позиционирование себя и своей компании. Если нету опыта в разработке и нету среди руководства очень опытного разработчика то о разработке серьезных проектов можно забыть так как чтобы они были в команде уже должны быть опытные люди а такие разработчики стоят от 40-80 тыс. При том чтобы брать хорошо оплачиваемые заказы нужно иметь портфолио и отдел продаж или самим заниматься рекламой компании. Конечно все зависит от рынка, если в городе нету сильных игроков то и на рекламу не придется много тратить. Деньги есть везде и поэтому я бы вас советовал в первую очередь развивать те направления где вы уже что-то можете предложить рынку.

Наша компания специализируется на разработке сложных проектов и магазинов и мы не лезли в нишу сайтов под ключ, дизайна, консалтинга и т д. Мы выбрали нишу и сделали хорошую команду. Очень важно на начальном этапе найти нескольких правильных людей, разделяющих ваших взгляды и готовые много работать. На счет построения и мотивации команды это вообще отдельная тема.

Ставьте больше целей по развитию компании, качеству работы, уровню клиентов. Уделяйте еженедельно время на анализ достижений по работе.
Мы с партнерами за 3 года купили себе по новой машине, переехали в лучший в городе офис площадью 170 кв. метров, сделали сильнейшую в городе команду, получили интересные проекты. Главное верить в свои цели и не смотря не что следовать им. Только цели должны быть адекватными и полезными.

Автор
Пётр Александров http://wpnew.ru

Спасибо за подробное разъяснение, учту. Постараюсь хоть как-то перенять Ваш опыт. Спасибо.

Артём http://blog-artema.ru/

Блин, а я как-то и проглядел 5й отчёт, даже не ожидал что получу какой-то приз, круто =)

Автор
Пётр Александров http://wpnew.ru

Поздравляю!

Алхимик http://alhimik.net

Быть менеджером и специалистом одновременно - трудновыполнимая задача. Я в жизни выбираю второе на высоком уровне и немного первого. Петя, не парься по поводу камеры, купи лучше себе лампу постоянного света с софтбоксом, будет и дешевле и качественнее, чем с дорогой камерой, но без освещения. А хочушка... Жена Генри Форда провела вместе с ним на работе всю жизнь и была ему во всем опорой и поддержкой, и тебе желаю такую же...

Автор
Пётр Александров http://wpnew.ru

1. Я понял, что разрываться действительно трудно.
2. Да, много чего хорошего слышал про жену Генри Форда, наверное, такую поддержку хочет иметь каждый мужчина. Спасибо!

Наверх Рейтинг@Mail.ru